Impulsionando seu sucesso através da gestão de projetos
Consultoria e mentoria especializadas em gerenciamento de projetos para líderes e empresas.
Consultoria e Mentoria
Compreendemos as necessidades do cliente para criar soluções sob medida que potencializam resultados e agregam valor ao negócio.
Identificamos pontos de melhoria e oportunidades de aprimoramento nos seus processos por meio de diagnósticos precisos. Desenvolvemos soluções estratégicas para otimizar a eficiência, reduzir custos e aumentar a produtividade. Isso pode incluir a implementação de um PMO para centralizar a gestão de projetos e alinhar as ações aos objetivos estratégicos do seu negócio.
Mentoria personalizada para desenvolver habilidades em liderança, estratégias eficazes e melhores práticas de gerenciamento de projetos, visando acelerar o seu crescimento profissional e alcançar resultados mais assertivos
Transformando Estratégia em Sucesso: Veja Nossos Resultados
Projetados
Projetados
Satisfação dos Clientes
Satisfação dos Clientes
Projetos
Projetos
Pessoas Gestionadas
Pessoas Gestionadas
Podcasts e Palestras ao Vivo
Podcasts e Palestras ao Vivo
Profissionais Mentorados
Profissionais Mentorados
Casos reais que mostram como nossas soluções impactaram positivamente os negócios de nossos clientes.
Desafio
Com projetos cada vez mais complexos, uma empresa de tecnologia brasileira precisava modernizar sua gestão, estruturando um PMO e adotando metodologias ágeis e Lean para aumentar a eficiência e atender melhor seus clientes.
Solução
Rui, como Gestor de Projetos e Head de PMO de uma consultoria especializada, liderou a criação do escritório de projetos e a transição para abordagens ágeis. Também desenvolveu ferramentas para otimizar processos críticos, como produção, importação e compras.
Resultados
Essa transformação consolidou a empresa como referência em gestão moderna e eficiente de projetos.
Desafio
A indústria de embalagens enfrentava o desafio de alinhar um extenso portfólio de 40 projetos aos seus objetivos estratégicos, além de melhorar a comunicação entre equipes e otimizar o uso de recursos para garantir maior eficiência em suas operações.
Solução
Rui, atuando como Coordenador de Projetos e Aplicação em uma consultoria especializada, implementou uma visão estratégica de PMO, supervisionando os projetos e promovendo integração entre os departamentos. Ele também liderou a equipe comercial, garantindo o sucesso nos projetos de automação e impulsionando resultados consistentes.
Resultados
Resultados positivos em diferentes áreas da empresa, consolidando-a como referência em soluções de automação.
Grandes empresas confiaram em nossa expertise e alcançaram resultados extraordinários.
Os processos seguem seis fases principais, estruturadas para garantir a entrega de resultados.
Fase 1
Contato Inicial
Fase 2
Diagnóstico (Laudo)
Fase 3
Planejamento e Definição de Estratégias
Fase 4
Implementação e Acompanhamento
Fase 5
Avaliação e Mensuração de Resultados
Fase 6
Encerramento e Follow-up
Fale Conosco
A confiança reflete a excelência da nossa atuação. Confira o que nossos clientes falam sobre nós.
Curso Introdutório de PMO
Nosso Curso Fundamentos do Escritório de Projetos é a porta de entrada para profissionais que desejam compreender as bases do escritório de gerenciamento de projetos sem competir com certificações formais. Ideal para empresas e profissionais em busca de conhecimentos práticos e aplicados.
Treinamento Corporativo
Investir no desenvolvimento da sua equipe é essencial para garantir eficiência e inovação. Nossos treinamentos são personalizados para atender às necessidades do seu negócio, impulsionando produtividade e competitividade.
Transforme seu time com treinamentos de alto impacto!
Quem Somos
Mestre em Gerenciamento de Projetos, MBA em Gestão de Projetos e Administração e Direção de Empresas, além de Engenheiro de Controle e Automação. Possui 14 anos de experiência em PMO, gestão de projetos, programas, portfólios e serviços, com atuação em grandes corporações.
Já atuei como Head de PMO em empresas de P&D, desenvolvendo soluções para grandes clientes do setor alimentício e farmacêutico, como Pepsico, Nissin, Nestlé e Mars, além de soluções de transporte vertical e horizontal para construtoras como Camargo Corrêa, Even, WTorre e Tecnisa.
✔️ Consultoria em Gestão de Projetos: Diagnóstico, planejamento, implementação e acompanhamento de projetos, com foco em otimização de processos, gestão de riscos e recursos, e alinhamento estratégico.
✔️ Implementação de PMO: Estruturação e desenvolvimento de escritórios de projetos (PMO) para centralizar a gestão de projetos, padronizar processos, melhorar a comunicação e aumentar a eficiência na entrega de projetos.
✔️ Mentoria: Acompanhamento individualizado para desenvolvimento de habilidades em gestão de projetos, liderança, comunicação e carreira.
✔️ Treinamento: Cursos e workshops customizados para capacitar equipes em gestão de projetos, metodologias ágeis, ferramentas e técnicas.
✔️ Elaboração de Propostas: Auxílio na elaboração de propostas técnicas e comerciais para projetos.
✔️ Gerenciamento de Riscos: Implementação de processos e ferramentas para identificação, análise e gestão de riscos em projetos.
✔️ Comunicação em Projetos: Aprimoramento da comunicação entre stakeholders, com foco em clareza, transparência e assertividade.
✔️ Gestão de Mudanças: Planejamento e condução de processos de mudança em projetos, minimizando impactos e garantindo a adaptação da equipe.
✔️ Certificações reconhecidas internacionalmente: PMP®, PMI-PMOCP®, DASM®, LSS Green Belt, LSS Black Belt, OKR Foundation e outras.
✔️ Preparatórios concluídos para Prince2® Foundation, P3O®, MoP®, MSP®, M_o_R® e AgileSHIFT®.
✔️ Certificação HCMBOK® 3G Practitioner e HCMP 3G® Expert Professional.
✔️ Experiência internacional com clientes e fornecedores de Itália, Espanha, Portugal, Peru, Chile, Argentina, México, Japão, China e Índia.
✔️ Contribuições acadêmicas em livros e artigos, incluindo Risk Management in Portfolios, Programs, and Projects: A Practice Guide (PMI, 2024) e The PMBOK® Guide – Eighth Edition.
✔️ Atuação voluntária no PMI e na PMO Global Alliance, ocupando cargos de liderança.
✔️ Fluência em português, inglês e espanhol.
✔️ Membro do comitê técnico da ABNT/ISO.
Acompanhe insights exclusivos no podcast semanal com Rui Luiz, co-host e especialista em gerenciamento de projetos. Descubra tendências, dicas práticas e cases reais.
Somos especializados em gestão de projetos com foco em PMO, oferecendo soluções estratégicas para otimizar processos e alcançar resultados excepcionais. Transformamos desafios em oportunidades para empresas e líderes.
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