Domine os Fundamentos do Escritório de Projetos e Impulsione Sua Carreira!
O curso Fundamentos do Escritório de Gerenciamento de Projetos (PMO) é a porta de entrada ideal para profissionais que desejam se destacar na gestão estratégica de projetos e atuar com excelência na estruturação e gerenciamento de PMOs modernos e de alto valor.
Curso
- 9 Seções
- 23 Aulas
- Acesso Ilimitado
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- Introdução2
- Material de Apoio1
- Módulo 1: Introdução ao Escritório de Projetos3
- Módulo 2: Metodologias de Gerenciamento de Projetos4
- Módulo 3: Gestão de Portfólio, Programas e Projetos7
- 5.1Aula 8 – Importância da gestão integrada6 Minutos
- 5.2Aula 9 – Gestão de Projetos16 Minutos
- 5.3Aula 10 – Gestão de Programas parte 111 Minutos
- 5.4Aula 11 – Gestão de Programas parte 26 Minutos
- 5.5Aula 12 – Gestão de Portfólio18 Minutos
- 5.6Aula 13 – Relação entre Business as Usual, Mudança e PPM
- 5.7Questionário – Módulo 3_Gestão de Portfólio, Programas e Projetos15 Questões
- Módulo 4: Construindo um PMO de Valor5
- Módulo 5: Implementando e Operacionalizando o PMO3
- Módulo 6: Desafios e Sustentabilidade do PMO4
- Questionário Final de Lições Aprendidas1
Requisitos
- Aprenda os fundamentos do Escritório de Projetos (PMO), melhore sua gestão estratégica e impulsione sua carreira com nosso curso baseado no PMI e PRINCE2!
Características
- O curso será dividido em 5 módulos de 1 hora cada, com conteúdo teórico e prático, incluindo exemplos e exercícios para melhor fixação do aprendizado.
Público-Alvo
- Profissionais que desejam conhecer o papel estratégico de um PMO em organizações, incluindo gerentes, líderes de equipe, analistas e demais interessados em gestão de projetos.